
近年来,在经济崩溃的许多压力下,与同龄人的竞争以及他们自己的管理缺点,一些乡村银行陷入了资本疲软,高坏账和区域限制的问题。最近,达利安·金祖(Dalian Jinzhou Lianfeng)农村银行犯有损失损失的消息增添了脚注,使乡村的农村银行的转型和退潮增加了脚注。在以前的情况下,农村银行经常使用吸收和融合作为“生命复活”的主要途径,而损失损失是风险处置的“少数群体”。在当前行业的环境中,农村银行在改变和发展方面面临严重的挑战,并通过精致的管理和服务特征来维持“质量改进”,因为Pathe首先是关键。
处置“少数派”风险
行政批准引起了市场各方的关注,这也意味着其在金融中的运营轨迹Al Market突然结束了。
8月8日,达利安金融监管局(Dalian Financial Conulatory Bureau)发布了一项批准,该局确认了达利安·金祖(Dalian Jinzhou Lianfeng)农村银行的原则,以进入损失审判。达利安金融监管局要求银行必须严格按照相关法律和法规严格执行后续工作。如果有基本情况,请及时向大文金融监管局报告。
同一天,达利安·金祖(Dalian Jinzhou Lianfeng)农村开发银行向客户发了一封信,宣布了接受的相关对象。达利安·金祖(Dalian Jinzhou Lianfeng)农村小镇班赛(Ban Saidas)批准了国家金融管理部门,银行存款是由达利安农村商业银行(Dalian Rural Bank)进行的,而客户处理的存款,资金和交易安全也不会受到影响。为了进一步提高金融服务水平,达利安农村商业银行将包括并在前达利安Jinzhou Lianfeng农村商业银行商店。客户可以在达利安农村商业银行下的服务渠道正常处理交易,并提供交易媒体,例如存款证书,通信,银行卡和相关文件。
公共信息显示,达利安·金祖(Dalian Jinzhou Lianfeng)农村发展银行于2010年正式成立,注册资本为1.14亿元。它最初是由前Booshang银行创立的。后来,由于Boosang本身原始银行的开发和维修的箭头汇率发生了变化,Mengshang Bank占据了Dalian Jinzhou Lianfeng农村发展银行的前Baoshang银行持有的所有股票,此后已成为最大的银行股东,股权比例为30%。
实际上,最早在8月1日,达利安·金祖(Dalian Jinzhou Lianfeng)乡村银行已在7月31日批准的监管机构批准之前发布了一项公告,银行,工作人员和存款将是TA肯·肯(Ken)由达利安农村(Dalian Rural)商业银行。在向中国人民银行的达利安金融监管局和达利安分公司报告后,系统转移系统成功完成了。
谈到北京Xunzhen律师事务所的律师王·德尤(Wang Deyue)的林芬农村银行损失的原因,他指示,在城市或城镇的环境方面,大型银行挤出了从市场上撤离的风险。
实际上,孟沙银行曾经在2021年的年度报告中提出,对前银行建立的乡村银行的收购和管理“拥有较差的拥有质量和历史负担很大”,并且合并的陈述对团体运营指标有一定的影响;到2023年,再次提到了孟尚银行的年度报告,乡村银行的历史很庞大,未能清除不良的物业,并且促进了风险和解决方案的处置。做作的根据农村银行的质量,信用风险控制的压力相对较高。
Wang Deyue评论说,Mengshang Bank可能不打算继续翻译,以支持具有自己的战略调整和资源整合需求的高风险的银行家。
改革和保险主要基于融合和重组
自从出生以来,农村银行在农村财政上发挥了重要作用,并支持小型和微型企业的发展。但是,随着金融市场的环境变化和行业竞争的加强,一些乡村银行面临许多挑战和风险。一方面,一些机构的资本实力较弱,风险控制系统不完善。在经济崩溃的周期中,不表现贷款的比率增加,财产的质量在明显的压力下;另一方面,区域操作限制导致其服务有限,并具有清晰的DI与大型银行相比,在资本成本和产品变化方面的悲伤。再加上某些机构的不规则公司管理和宽松的股权结构的问题,风险抵抗的能力继续削弱。
近年来,为了优化农村的金融机构的布局,监管机构在农村建立了农村银行,吸收和融合是农村银行去除的主要方式,特别是分为“分支村”和“分支机构”的Banitors”。 “村庄到分支机构”是指主要发起人直接吸收并结合了乡村银行,并将其转变为分支机构。 “村庄到分支机构”是指村庄银行已升级到分支机构。
根据最近的MNOT的自行决定,这种趋势尤其明显。 7月24日,董事会的决议宣布了一项董事会决议,称银行董事审查并通过了三个提案萨尔以吸收和结合农村银行并建立合并。这是通往农村银行改革和保险的“强大和弱”之路的镜子。通过吸收和集成农村银行具有更强的实力和更完整的系统,可以集成资源并可以优化管理。
7月16日,山东金融监管局加入了Qilu银行,以获取Zhangqiu Qilu农村银行,并建立了Qilu银行Jinan Zhangqiu Caofan分支机构,Qilu Bank Bank Jinan Zhangqiu University University Town Chall and其他分支机构。 Qilu银行占领了农村银行,并建立了多个分支机构,继续使用“综合改革”。这种方法不仅允许农村银行的原始业务正确地移动,而且还使用乘员的网络和资源来提高服务能力,同时实现集中控制和风险的解决方案。
早些时候,广东明德农村商业银行被吸收并与foshan nanhai x结合在一起Inhua农村商业银行,Dongguan Changping Xinhua农村商业银行,广州Panyu Xinhua农村商业银行和Jiangmen Xinhui Xinhui Xinhua农村商业银行被批准。许多乡村银行的一次性吸力和整合还显示了与保险改革的“规模集成”的道路,这将有助于降低管理成本并改善财产和责任的处理以及其他问题。
在农村银行进行改革的过程中,对先前吸力和整合的主要一支部队主要是商业城市银行和农村银行,这种模式也受到损害。国家金融监管管理局最近批准了中国重庆比山工业和商业银行的工业和商业银行的收购,并将其重新组织为中国重庆比山中央街工业和商业银行的分支机构。这是大型国有银行第一次干预改革和保险公司农村银行。此步骤也被认为是中等大小的银行进入新阶段的改革。
Zeng Gang认为,上海金融与开发实验室的首席专家兼董事兼总监,目前,农村银行的农村风险首先遵循了一些市场的原则。当它与市场条件相关时,农村银行可以由有能力的和愿意的主要或转移到其他潜在的消费者中获得。
打破“量表的结合”疾病
目前,农村银行的改革和保险通常主要是在吸收和融合中,很少直接陷入损失。但是,以前有类似的情况。 2022年,前中国银行和保险监管委员会发布了批准的批准,即利安加农村商业银行和Taizihe农村银行将进入损失损失。损失后,上两个银行的插座,人员和存款由Shenyang乡村商业银行采取的。
随着越来越多的农村银行从市场的“阶段”中脱颖而出,损失会成为解决风险的常规途径吗?模型应用的主要条件主要是以下几点:首先,承包商必须具有足够的资本强度和广泛的网络范围功能才能有效地溶解风险。如果经理的风险较弱,则很难成功复制此模型。其次,破产银行的风险必须在受控范围内。如果接触机构应对的风险是压倒性的,或者它深处取决于当地经济,则接收过程可能会留下风险的影响。同时,这些模型取决于监管协调。
Zeng Gang还提供了对出口出口适当地点的见解。他强调说:“在主要初学者下的农村银行数量很小且难以发展群体管理的情况下,或农村银行本身的资格较差,数量和规模少,很难找到消费者,损失损失是一种可选的风险治疗方法。”
除了选择风险处理方法外,在当前的行业环境中,农村银行还面临着转型和发展的严重挑战。如何用精致的管理和特征服务破坏“规模整合”疾病并转向“质量改进”,因为主要的测试问题已成为一个关键的测试问题。 Morei Wang Deyue说,在管理层的水平上,农村银行应该能够通过吸收和整合主要倡议和省级商业领域的银行协调来应用其组织结构;在业务层面,遵循“支持农业和小型企业”的立场,并严格控制高风险企业;在技术水平上,开发一个智能风险控制系统以提高数字服务水平;在管理水平上,加强主要发起人的责任并改善动态退出机制;在人才层面,建立专业的培训系统。
(收费编辑:谭先生)
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