目前，中国餐饮业正处于规模扩展和重建价值的规模上。 一方面，来自国家统计局的数据表明，全国餐饮收入在2024年上涨了5.3％，大小为5.57万亿元，并且一般行业保持了扩张的趋势。另一方面，餐饮公司通常面临着客户单位价格和收入同样下降的压力，市场竞争正在大大加剧。 在这种背景下，工业发展的逻辑正在进行 - 深度变化：由于国内市场的竞争变得越来越激烈，关怀和茶，其特定的强度加快了他们在海外市场的布局，并且随着文化的主要巴哈吉的主要巴哈吉的“出国出国”浪潮销毁，建立标准和供应链，首先”。 积极的“出国”以发现增长不断增长 它已成为一个工业会议，以留在T他在当地市场，并在国外发现增加。 Frost＆Sullivan的报告显示，到2026年，国际餐饮服务市场预计将达到3.8万亿美元，从2022年到2026年，复合年增长率为5.9％。国际餐饮市场的比例持续上升，并预计餐饮餐饮市场的百分比在国际市场上达到了国际10.8％的市场。 深圳Qianhai Paipai.com基金销售公司有限公司的研究人员Sui Dong被介绍给Securities Daily Reporter，现在，中国餐饮品牌进入国际市场有三个主要考虑因素：首先，市场扩张需求。国内市场竞争变得越来越激烈，国际化已成为一种新的增长引擎。其次，中国文化通过食物传播，创造了特殊的餐饮体验。第三，海外市场的机会增加了，in海外和当地消费者的数量增加了他们对中国粮食的接受。 从政策的角度来看，商务部和其他九个部门发表的“促进餐饮业高质量发展的指南”清楚地表明，有必要加速中国食品的“释放”。支持迎合餐饮的生物积极探索市场。加强了在检查和隔离领域的主要国家和地区的合作，积极促进中国美食厨师去国外工作，并支持原材料和辅助材料的挑战以进入国际市场。探索和开展“中国 +职业技能”项目，并鼓励中国专业食品学院扩大国际合作渠道。鼓励国内专业评论进行国际食品分析评论，并增强中国粮食测试的国际影响。中国餐饮公司的“出国”历史悠久，许多品牌成功地“出国”。例如，内蒙古Xiaoyang Catering Management Co，Ltd（来自“ Happy Xiaoyang”）是我国早期业务“出国”的商业代表之一。 Happy Lamb 20年前在加拿大开设了第一家商店，现在它已经在全球10个国家 /地区开设了100多家离线商店。 在过去20年中餐饮公司的“出国”道路分类之后，可以看出，与单一商店开发的早期模型相比，中国餐饮业的当前全球化过程始于一个重要的观点，并逐渐朝着系统的系统和大型开发阶段迈进。 深层供应链的整合已成为成功“出国”的中国餐饮公司的主要驱动力之一。顶级专家代表D由Haidilao International Holdings Co，Ltd和Mixue Bingcheng Co.，Ltd（因此，从称为“ Bingcheng“ Mixue”）类似于海外市场的“中国速度”，其旧供应链具有优势，有效地标准运营系统。 其中，全球冰城的布局尤其引人注目。截至2024年12月31日，该公司建立了一个庞大的商业领域，该地区覆盖了11个中国和海外国家的46,000多家商店。得益于标准产品系统和强大的供应链的支持，不仅可以在国内市场深处渗透，而且在海外市场上也获得了肿块。 Mixue Bingcheng在2024年的年度报告中表示，它将在正确的时间继续扩大新市场，并着重于开发一个餐饮品牌，认为这是全球影响力。 多方共同解决问题 对于餐饮公司而言，“出国”的过程并不总是那么流畅。 Hong Mingji，ExecuHexing Group Holdings Co，Ltd的Tive总监兼首席执行官进行了237家“出国”公司的研究。在调查过程中，他发现，对耕种文化的脆弱解释造成的真正问题特异性实现了10,000多美元以上的一天（至日期），但是由于当地索尔克劳特（Sauerkraut）当地的当地进口量突然要求提交多个测试报告，因此由于持久的股票而被迫进行30吨股票的股票，因为股票被迫被迫进行库存。向下;马德里也有一家中国热门风格的餐厅，由数百万欧元投资，以创建三个王国主题的装饰，但由于文化上的差异，“红灯笼”的当地餐馆“恐怖电影场景”，并发现了当地的认知障碍。 香金吉（Hong Mingji）认为，中国“出国”食品将立即建立两个主要支持：首先，建立“中国食品厨师的全球认证系统”，以增强国际职业l认可中国食品厨师；其次，加强技术增强，使用区块链可追溯性系统，智能补充算法等。 此外，品牌发展，数字加强和适当的准备也被认为是确定公司“出国”成功的重要因素。 Inner Mongolia Xibei Catering Group Co，Ltd的副总裁Song Xuan认为，餐饮公司的本质“出国”是“开展业务”，并为目标客户创建新品牌而不是依靠原始品牌。 “出国”的核心是创造需求。除了研究产品和品牌外，公司还应将产品付诸实践，以满足当前的消费者需求。 CFB集团首席执行官Xu Weilun建议公司应专注于数字加强。例如，该公司已投资1600万元来升级智能系统，并通过“关键字上限消费趋势 +高频新产品研究和开发”，从流行产品概念测试中的薄荷巧克力周期已被压缩到两个半月，确认了市场上的“数字智能 +确认质量质量 - 普遍性”。这些成功的体验可以与更多市场的特征相结合。 北京Jiehe Yipin Enterprise Management Co，Ltd。的董事长Liu Jingjing告诉《安全日》，餐饮公司必须仔细检查他们在“出国”时必须仔细检查它们是否合适或准确。这够了吗？ “从行业的观察中，管理团队必须专注于供应链储备，人才以及法律和监管知识，以防止课程。 行业协会已经关注发展行业的困难。作为中国的餐饮，从“单点试验”到“系统的'abr”的餐饮，零售和其他行业OAD'，企业越来越迫切需要跨境资源，国际对接政策，“系统式”和手术支持。据报道，中国连锁管理协会已经建立了一个外国扩张委员会，旨在通过为政府实施专业服务和提供企业的企业而开发出外国文化，法律和供应链，从而破坏外国文化，法律和供应链，从而从政府实施职业合作和提供目标。 此外，关联公司还将注意力转移到资本市场上，并寻求公开以获得更多的财政支持。自今年年初以来，Gaging Holdings Co，Ltd（从那里称为“ Gaging”），Bingcheng Mixue和上海Tiya（上海）工业公司有限公司（从那里称为“上海姨妈”）在香港股票交易中成功列出了。 Gu明说，MHE将继续评估进入海外市场的机会，优先考虑市场在现场饮料领域的潜在增长巨大，还考虑开发供应链基础设施和扩展平台，以为海外商店网络提供支持。上海姨妈说，她将积极关注新的茶水饮酒市场中的国外，并计划在马来西亚，菲律宾和北美等国家和地区开设商店。此外，Anjing Food Group Co，Ltd还申请了H-Share列表，旨在利用香港股票融资来促进公司国际化和国外业务布局。 （收费编辑：Wang Chenxi） 抑郁：中国净资金已印刷本文以提供欺骗信息，并不代表本网站的观点和立场。本文的内容仅供参考，并且不会产生投资建议。投资者在此基础上以自己的风险行事。